为强化内部审计实务攻关，提升内部审计队伍能力素质，充分发挥典型示范引领作用，近日，山东省审计厅组织评选了2024年度审计典型案例。经山东高速集团公司组织推荐，公司审计部撰写的“三位一体”管理体系建设案例--《国有投资公司基于风险合规内控有机融合管理体系落地应用案例》，因创新做法、取得成效和推广价值等方面优势，被评选为2024年度全省管理类内部审计优秀典型案例，并纳入全省内部审计实务攻关成果案例库。

三位一体管理体系实现了风险、合规、内控三者之间的相互融合，将各项治理、管理目标有效嵌入到企业决策、管理、操作等各个环节，实现运行过程中的各项资源共享、信息互通。下一步公司将深入贯彻落实国有企业深化改革的方针，持续推进风险、合规、内控一体化管理，围绕“三位一体”管控目标，聚焦重点业务领域，确保企业各项规章制度与经营决策落实到位，充分发挥各体系在加强内部监督、合规管理和风险管控方面的功能和作用，有效提高风险防控精准度，不断提升合规管理水平，消除企业潜在的威胁，规避和降低企业合规风险，助力企业形成竞争优势，促进企业创造和维护价值，确保实现国有资产保值增值，有效维护企业信誉与社会形象。